Τα δικαιώματα για την παραγωγή μιας νέας τηλεοπτικής σειράς βασισμένης στο bestsellert του Μιν Τζιν Λί «Pachinko» το οποίο κυκλοφόρησε το 2017, φέρεται να εξασφάλισε η Apple.

Σύμφωνα με το Vanity την τηλεοπτική προσαρμογή του «Pachinko» έχει αναλάβει ο Soo Hugh, ο οποίος θα είναι και ο παραγωγός της σειράς. Να υπενθυμίσουμε ότι ο Χάγκ έχει εργαστεί στο παρελθόν στο «The Terror», «The Whispers», «Under the Dome» και «The Killing».

Η εν λόγω μεταφορά της μυθιστορήματος στην μικρή οθόνη είναι μόνο μια από τις δώδεκα και πλέον πρωτότυπες τηλεοπτικές παραγωγές, που σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, έχει στα σκαριά η τεχνολογική εταιρεία. Πολλές δε εξ αυτών βασίζονται σε μυθιστορήματα.

Δεν είναι ακόμα σαφές πώς η Apple θα διανείμει τις τηλεοπτικές της εκπομπές, αλλά όπως φημολογείται η εταιρεία του Κουπερτίνο σκέφτεται να ξεκινήσει μια νέα υπηρεσία βίντεο συνεχούς ροής που ενδεχομένως θα συνδυάζεται με την συνδρομή στο Apple Music αλλά και τον πάγκο με τα ψηφιακά της περιοδικά και ειδήσεις.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες το πρώτο από τα τηλεοπτικά προγράμματα της Apple ενδέχεται να κάνει το ντεμπούτο του τον Μάρτιο του 2019 ενώ κάποιες από τις σειρές βρίσκονται ήδη σε προχωρημένο στάδιο επεξεργασίας και θα μπορούσαν να αρχίσουν να γυρίζονται πολύ σύντομα.

Τι πραγματεύεται το Pachinko

Το «Pachinko», το οποίο αποτέλεσε ένα από τα βιβλία που διεκδίκησαν το βραβείο λογοτεχνίας στα National Book Awards, καταγράφει τη ζωή τεσσάρων γενεών μιας φτωχής κορεατικής οικογένειας μεταναστών, από όταν εγκαθίστανται στην Ιαπωνία.

Η ιστορία ξεκινάει το 1911 με τη γέννηση της  Sunja, της αγαπημένης κόρης μιας φτωχής πλήν τίμιας κορεατικής οικογένειας. Η απρογραμμάτιστη εγκυμοσύνη της Sunja απειλεί να τους ντροπιάσει όλους. Ωστόσο όταν ο εραστής της την εγκαταλείπει η Sunja βρίσκει τη σωτηρία σε έναν νέο υπουργό υγείας ο οποίος προσφέρεται να την παντρευτεί αν τον ακολουθήσει στην Ιαπωνία.

Παρακολουθώντας την οικογενειακή ζωή τεσσάρων γενεών ο αναγνώστης διαβάζει ένα σαρωτικό έπος εμπλουτισμένο με ιστορικά ψήγματα και κοινωνικοπολιτκές μαρτυρίες.

Μέσα από απελπισμένους αγώνες και σκληρά κερδισμένες νίκες τα μέλη της οικογένειας των μεταναστών παραμένουν έντονα συνδεδεμένα με το παρελθόν απορρίπτοντας τα συνεχή ερωτήματα ταυτότητας που αντιμετωπίζουν.

Πηγή

Σημαντικές είναι οι αλλαγές που συντελέστηκαν στον κλάδο της εστίασης τα τελευταία χρόνια στην χώρα μας.

Ξένες αλυσίδες που ήρθαν, είδαν και δεν άντεξαν, άλλες που το πάλεψαν και κατάφεραν να εδραιώσουν την παρουσία τους στην ελληνική αγορά αλλά και άλλες που ενώ εξήγγειλαν μεγαλόπνοα σχέδια, τελικά αναγκάστηκαν να περιορίσουν σημαντικά τα αρχικά τους πλάνα.

Ο λόγος, σύμφωνα με στελέχη της αγοράς που οι ξένες αλυσίδες δεν κατάφεραν να κερδίσουν την αγάπη του καταναλωτικού κοινού είναι δύο: ο πρώτος είναι η πεποίθηση της σίγουρης επιτυχίας λόγω της μεγάλης αναγνωρισιμότητας που έχει το brand στο εξωτερικό σε συνδυασμό με την κακή επιλογή των συνεργατών που και ο δεύτερος, η αγάπη των ελλήνων καταναλωτών στο σουβλάκι.

Στο πλαίσιο αυτό εντάσσεται και η πρόσφατη πολυαναμενόμενη είσοδος της Burger King στην Ελλάδα, που αν και το 2016 ανακοίνωσε πανηγυρικά, την παρουσία της στην ελληνική αγορά με δεκάδες καταστήματα, τελικά, επέλεξε πριν από μερικούς μήνες να ανοίξει το πρώτο κατάστημα της στο αεροδρόμιο της Ρόδου.

Η καθυστέρηση αλλά και ο περιορισμός των επενδυτικών πλάνων της Burger King δεν είναι η μόνη περίπτωση στην ελληνική αγορά.

Όταν πριν από περίπου 25 χρόνια η Mc Donald’s ήρθε στην Ελλάδα, πολλοί έσπευσαν να μιλήσουν για λουκέτο του έτερου ανταγωνιστή της, της ελληνικής αλυσίδας Goody’s. 

Λίγο καιρό όμως μετά, όταν καταλάγιασε ο θόρυβος που είχε δημιουργηθεί για την έλευση του παγκόσμιου ηγέτη της μαζικής εστίασης, αποδείχτηκε ότι τα πράγματα δεν ήταν έτσι.

Η πορεία της διεθνούς αλυσίδας ήταν απογοητευτική. Τα Mc Donald’s λίγο έλλειψε να βάλουν λουκέτο, το δίκτυο της περιορίστηκε στα 19 καταστήματα, ενώ έφτασε να έχει συσσωρευμένες ζημιές πάνω από 80 εκατ. ευρώ.

Η σανίδα σωτηρίας δόθηκε από την μαλτέζικων συμφερόντων Premier Capital όταν εξαγόρασε την αλυσίδα το 2011 και κλήθηκε να ανατρέψει την καθοδική της πορεία.

Είχε προηγηθεί η πολύκροτη αποχώρηση – αποτυχία των Wendy’s που έκαναν την εμφάνιση τους στην εγχώρια αγορά το καλοκαίρι του 1989. Τα Wendy’s κατάφεραν να παραμείνουν στην Ελλάδα για πάνω από δέκα χρόνια φθάνοντας το 1997 να διαθέτουν περισσότερα από 10 καταστήματα στην Αθήνα, αρκετά στη Θεσσαλονίκη και άλλες μεγάλες επαρχιακές.

Την αλυσίδα, την έφερε στην Ελλάδα ο Γιώργος Νίκας ο γιος του Παναγιώτη Νίκα, πρώην ιδιοκτήτη της αλλαντοβιομηχανίας Νίκας.

Παρά την ικανοποιητική πορεία των καταστημάτων, τα Wendy’s κατέβασαν ρολά. O λόγος σύμφωνα με ανθρώπους που γνωρίζουν τα όσα διαδραματίστηκαν εκείνη την εποχή, ήταν τα προβλήματα που προέκυψαν στην ανανέωση του συμβολαίου με όρους που θα ήταν πιο συμφέροντες για την ελληνική εταιρεία. Όμως η συμφωνία αυτή δεν ήλθε και η Νίκας προχώρησε σταδιακά σε αποεπένδυση.

Παράλληλα η Goody’s που εκείνη την εποχή αριθμούσε πάνω από 100 καταστήματα, και η αλλαντοβιομηχανία Νίκας ήταν ένας από τους βασικούς της προμηθευτές.

Ως εκ τούτου τέθηκε θέμα «ασυμβίβαστου» καθώς δεν μπορούσε να είναι και προμηθευτής και ανταγωνιστής.

Από τότε η Wendy’s άρχισε να παίρνει την κάτω βόλτα, με μαγαζιά που πλέον δεν συντηρούνταν και απαξιώνονταν, με προβλήματα σε σχέση με τους franchisee μέχρι που έκλεισε και το τελευταίο κατάστημα στις αρχές του 2000.

Ανάλογη ήταν και η πορεία της αλυσίδας εστιατορίων Applebee΄s που το 2011 μετά από 15 χρόνια παρουσίας στη χώρα μας, ανέστειλε την λειτουργία της.

Μάλιστα το λουκέτο ήταν τόσο ξαφνικό, που και οι εργαζόμενοι, οι οποίοι ήταν 2 μήνες απλήρωτοι, ειδοποιήθηκαν όταν πήγαν να πιάσουν δουλειά.

Αιτία, τα συσσωρευμένα χρέη της επιχείρησης λόγω οικονομικής κρίσης. Mέχρι την απόφαση για το λουκέτο λειτουργούσαν έξι Αpplebee΄s: δύο στη Θεσσαλονίκη και τέσσερα στην Αττική (Κεφαλάρι, Γλυφάδα, Λ. Αλεξάνδρας και Φ.Νέγρη).

Πηγή