Μπορεί να έχουν καθιερωθεί να προφέρονται με έναν τρόπο, ωστόσο στην πραγματικότητα αυτός ο τρόπος είναι λάθος:

Ο λόγος για μια σειρά από δημοφιλή brand names, που σε όλο τον κόσμο τείνουν προφέρονται λάθος. Σε δημοσίευμα του ScoopWhoop παρατίθενται κάποια από αυτά- και η σωστή προφορά:

Porsche: Το λέμε «Πόρσε» ενώ είναι «Por-Shaa»

Hoegaarden: Δεν είναι «Ho-Garden» αλλά «Hoo-Gardern»

Stella Artois: Στην Ελλάδα το λέμε καλά (Στέλλα Αρτουά)

Amazon: «Ama-Zun» (Δηλαδή Άμαζουν) αντί για «Ama-Zohn»

Lamborghini: «Lambor-Gee-Nee» αντί για «Lambor-Ginni»

Avon: «A-one» αντί για «A-vawn».

Del Monte: «Del Mon-tay» αντί «Del Mont»

Schwarzkopf: «Shwartz-kof» αντί για «Swwartz-cop»

TAGHeuer: «Tag Hew-Air» αντί για «Taag Hoy-yer»

NIKE : Nai- key αντί για Νaik

GIVENCHY : Jhee-Von-Shee αντί για Gi-ven-chee

Hermes: Air-mez αντί του λάθους Her-mees

Christian Dior : το σωστό είναι Kris-cheen Dee-or αντί του Kris-tian Die-or

Louis Vuitton : Loo-ee We-taahn αντί του Loo-is Vee-ton

Yves Saint Lauren: Eve San Lo-Ron αντί Ves Saint Lau-rent

Chevrolet: Shev-ro-ley αντί Shev-ro-let

Renault : Re-No αντί Re-nault

Versace: Ver-saa-chi αντί του Ver-saa-kay

Adobe: Uh-doe-be αντί του A-dobe

Benetton: Bene-tawn αντί Ben-e-ten

Asus: A-seuss αντί του A-Soos

Hyundai : Hun-Day αντί του Hyoon-die

Samsung : Sam -Song αντί Sam-Sung

Πηγή

Την ώρα που ο ιδρυτής και CEO του Facebook ζήτησε για ακόμα μια φορά συγγνώμη από το αμερικανικό Κογκρέσο για την παραβίαση και χρήση των προσωπικών δεδομένων εκατομμυρίων χρηστών του από την Cambridge Analytica, πολλοί χρήστες προβληματίζονται για το αν θα πρέπει να καταργήσουν ή όχι τον λογαριασμό τους.

Αντί όμως να προχωρήσουν σε ακραία «βήματα» χάνοντας μεγάλο μέρος της κοινωνικότητάς τους, καλό θα ήταν να διαγράψουν από το προφίλ τους ορισμένες πληροφορίες ώστε να διασφαλίσουν τα δεδομένα τους σε πιθανές μελλοντικές καταχρήσεις.

Εάν λοιπόν θέλετε να διατηρήσετε τον λογαριασμό σας αλλά να τον προστατέψετε καλύτερα, μπορείτε να διαγράψετε 12 πράγματα:

1. Τα γενέθλια σας

Τα γενέθλιά σας είναι ένα σημαντικό κομμάτι του παζλ που περιλαμβάνει επίσης το όνομα και τη διεύθυνσή σας, με τα οποία οι άνθρωποι μπορούν να έχουν πιο εύκολη πρόσβαση στον τραπεζικό σας λογαριασμό και τα προσωπικά σας στοιχεία.

2. Τον αριθμό τηλεφώνου σας

Το καλύτερο σενάριο εδώ είναι να αποκτήσετε έναν ευγενικό θαυμαστή. Στη χειρότερη περίπτωση; Ένας σκύλος που σας καλεί αδιάκοπα.

3. Αρκετούς από τους «φίλους»

Σύμφωνα με την καθηγητή ψυχολογίας του πανεπιστημίου της Οξφόρδης, Ρόμπιν Ντάνμπαρ, οι άνθρωποι μπορούν να διατηρήσουν περίπου 150 σταθερές σχέσεις.

Εξετάζοντας 3.375 χρήστες του Facebook, ο Dunbar διαπίστωσε ότι η απαλλαγή από τους φίλους που δεν μας προσφέρουν τίποτα μπορεί να δημιουργήσει μια πιο υγιή αλληλεπίδραση στα κοινωνικά δίκτυα.

4. Φωτογραφίες του παιδιού σας

Η κ. Victoria Nash, διευθύνουσα σύμβουλος του Internet Institute της Οξφόρδης, έθεσε ένα πολύ καίριο ερώτημα σχετικά με αυτό το θέμα το σχετίζεται με την συγκατάθεση:

Τι είδους πληροφορίες θα θέλουν τα παιδιά σας να δουν online όταν μεγαλώσουν; και κατά πόσο έχουν δώσει την συγκατάθεσή τους για αυτό;

Οι προηγούμενες γενιές δεν χρειάστηκε να απαντήσουν σε αυτό το ερώτημα οι επόμενες όμως είναι σίγουρο ότι θα κληθούν να απαντήσουν μετά από την τεράστια εξάπλωση των κοινωνικών δικτύων.

5. Πού πάει το παιδί σας σχολείο

Σύμφωνα με την έκθεση NSPCC ο αριθμός των καταγεγραμμένων σεξουαλικών αδικημάτων έχει αυξηθεί κατά τα τελευταία χρόνια.

Η έκθεση σημειώνει πως η αστυνομία κατέγραψε 36.429 σεξουαλικά αδικήματα κατά παιδιών στο Ηνωμένο Βασίλειο το 2013/2014 και συγκεκριμένα σε Ουαλίας, Σκωτίας και Βόρεια Ιρλανδία, τον μεγαλύτερο αριθμό σεξουαλικών αδικημάτων κατά την τελευταία δεκαετία.

Το τελευταίο πράγμα που θα θέλατε είναι να δώσετε την ευκαιρία σε κάποιον να επιλέξει μέσω φωτογραφίας το παιδί σας και να μάθει που είναι το σχολείο του απλά με ένα κλικ.

6. Υπηρεσίες εντοπισμού

Οι υπηρεσίες τοποθεσίας είναι διαθέσιμες τόσο στο Android όσο στα iPhone.

Το 2015, το TechCrunch ανέφερε ότι πάνω από 500 εκατομμύρια χρήστες έχουν πρόσβαση στο Facebook αποκλειστικά από το κινητό τους, όπερ σημαίνει ότι οι φίλοι τους και όχι μόνο έχουν την δυνατότητα να παρακολουθούν την διαδικτυακή τους τοποθεσία και να ξέρουν που βρίσκονται ανά πάσα στιγμή

7. Τον διευθυντής σας

Παλιό αλλά κλασικό, δεν πρέπει να κάνετε φίλο σας στο Facebook τον διευθυντή σας. Το Facebook δημιουργήθηκε ως μια πλατφόρμα οι αλληλεπιδράσεις μέσω της οποίας θα πρέπει να σας χαλαρώνουν. Ωστόσο αν ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας σας έχει πρόσβαση στον τοίχο σας, γνωρίζει πολύ περισσότερα από όσα θα έπρεπε για εσάς.

Για το λόγο αυτό καλό θα ήταν να τον αποκλείσετε από ορισμένες ενημερώσεις σας ή να μην τον κάνετε φίλο εξ αρχής.

8. Σταματήστε να κάνετε checkin

Οι άνθρωποι ξεχνούν το η επισήμανση της τοποθεσίας τους όταν ειδικά είνια στο σπίτι τους μαρτυρά την ακριβή διεύθυνσή τους, γεγονός που ανά περιπτώσεις μπορεί να γίνει άκρως τρομακτικό.

9. Πότε και πού πηγαίνετε για διακοπές

Σύμφωνα με τον οικονομικό ιστότοπο This is Money,  οι ταξιδιώτες που τους κλέψουν ενωσο βρίσκονται διακοπές μπορεί να μην πάρουν την αποζημίωσή τους από την ασφαλιστική εάν έχουν δημοσιεύσει τα σχέδια των διακοπών τους στους λογαριασμούς κοινωνικών μέσων.

10. Η κατάσταση της σχέσης σας

Αν θέλετε να γιορτάσετε την αρχή μιας νέας σχέσης, καλό θα ήταν να μην το κάνετε στο Facebook.

Πάντα υπάρχει περίπτωση να μην λειτουργήσει έτσι όπως θα θέλατε και εν συνεχεία να αναγκαστείτε να αλλάξετε την κατάστασή σας κάνοντάς σας να αισθανθείτε ακόμα χειρότερα από πριν. Φανταστείτε να σας στέλνει συνεχώς ειδοποιήσεις για το τι κάνατε πέρυσι το καλοκαίρι με το παλιό έτερό σας ήμισυ…

11. Τα στοιχεία της πιστωτικής κάρτας

Στο παραπάνω δεν χρειάζεται να εξηγήσουμε το γιατί, σίγουρα δεν είναι καλή ιδέα!

12. Εικόνες από κάρτες επιβίβασης

Το να ανεβάζετε μια φωτογραφία από την κάρτα επιβίβασης μπορεί να νομίζετε ότι είναι απλά ένας τρόπος για να καυχηθείτε για τις διακοπές σας, ωστόσο δεν είναι μόνο αυτό. To barcode της ως μοναδικό για εσάς, μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να βρεθούν οι προσωπικές πληροφορίες που έχετε δώσει στην εταιρεία μεταφοράς και από εκεί και πέρα να χρησιμοποιηθούν με διάφορους κακόβουλους τρόπους.

Πηγή

Θλίψη στον επιχειρηματικό – κι όχι μόνο – κόσμο έχει προκαλέσει η είδηση την 1η Απριλίου, του αιφνίδιου θανάτου του Στέλιου Σκλαβενίτη, ενός εκ των τριών αδερφών που βρίσκονται στο τιμόνι της ομώνυμης αλυσίδας σούπερ μάρκετ.

Ο άνθρωπος που διαχειριζόταν τον μεγαλύτερο όμιλο τροφίμων στην Ελλάδα, ήταν πατέρας τεσσάρων παιδιών και μαζί με τα αδέρφια του Μαρία και Γεράσιμο βρισκόταν στη διοίκηση ενός ομίλου με μακρά ιστορία και πολλές συναπτές επιτυχίες.

Η δημιουργία μιας αυτοκρατορίας μέσα από μια καταστροφή

Η οικογένεια Σκλαβενίτη από την Λευκάδα, ξεκίνησε την επιχειρηματική της δραστηριότητα το 1920 με μια εταιρεία εισαγωγών ξυλείας κι εξαγωγών κρασιών. Δεκαέξι χρόνια αργότερα όμως η οικογένεια καταστράφηκε οικονομικά, μετά από ένα ατύχημα σε μια μεγάλη παρτίδα εμπορευμάτων με προορισμό το εξωτερικό. Η κατοχή, βρήκε την οικογένεια σε δεινή οικονομική κατάσταση και το 1942 πεθαίνουν μέσα στην ανέχεια και οι δύο γονείς.

Κάπως έτσι ο Γεράσιμος Σκλαβενίτης μαζί με τον αδερφό του φτάνουν στην Αθήνα και αποφασίζουν να ασχοληθούν και πάλι με το εμπόριο διαθέτοντας «κεχρί, κανναβούρι, και άλλα είδη μπαχαρικής στην Κεντρική Αγορά.

Όταν το 1950 γνωρίζονται με τον μικρασιατικής καταγωγής Μιλτιάδη Παπαδόπουλο αποφασίζουν να προχωρήσουν στην δημιουργία της Σκλαβενίτης & Σία με έδρα τα Πετράλωνα κι αντικείμενο τη χονδρική πώληση τροφίμων σε παντοπωλεία.

Το 1967 ιδρύουν την πρώτη εταιρεία τηλεφωνικών παραγγελιών στην Ελλάδα, την ΤΗΛΕΞΥΠ – που από πολλούς χαρακτηρίζεται ως η πρώτη εταιρεία «delivery» της χώρας. Ο πρωτοποριακός χαρακτήρας της και η διάθεση προϊόντων αρίστης ποιότητας σε τιμές χονδρικής συνέβαλαν στην εξάπλωση της φήμης της, με αποτέλεσμα σε σύντομο χρονικό διάστημα να δέχεται παραγγελίες σχεδόν από κάθε γωνιά της Αττικής.

Η επιτυχία της ΤΗΛΕΞΥΠ οδήγησε με τη σειρά της στη δημιουργία του πρώτου καταστήματος λιανικής το 1969 και μετέπειτα, το 1971, στην ίδρυση του πρώτου σούπερ μάρκετ, στη Λεωφόρο Κηφισού 80, στο Περιστέρι εκεί όπου σήμερα εδρεύουν οι κεντρικές εγκαταστάσεις του Ομίλου. Σε αυτό το ισόγειο την περίοδο εκείνη, γεννήθηκε και το σλόγκαν «τόσο φθηνά όσο πουθενά» των σούπερ μάρκετ «Σκλαβενίτης» το οποίο παραμένει επίκαιρο μέχρι και σήμερα.

Η εταιρεία συνεχίζει να εξαπλώνεται έκτοτε μέχρι και το 1993 όπου φεύγει από τη ζωή ο Γιάννης Σκλαβενίτης. Δεκατρία χρόνια αργότερα θα φύγει από τη ζωή και ο Σπύρος και ο όμιλος θα περάσει σε νέα φάση με σημαντικές αλλαγές στη διοίκησή του. Να σημειωθεί ότι ήδη έχει απορρίψει μια πρόταση εξαγοράς από πολυεθνικό όμιλο ύψους 400 εκατ. ευρώ.

Έκτοτε η εταιρεία δεν σταμάτησε να αναπτύσσεται και μέσα σε 67 χρόνια κατάφερε να μετατραπεί στον μεγαλύτερο εργοδότη του λιανεμπορίου, διαθέτοντας 43 υπερµάρκετ, 466 σούπερ µάρκετ και 11 cash and carry και απασχολώντας περίπου 23.000 εργαζοµένους.

Στην πολυετή πορεία της «θρυλικές διαστάσεις» έχει λάβει το γεγονός ότι δεν έχει κάνει ποτέ διαφήμιση στην τηλεόραση ή στο ραδιόφωνο, αλλά ούτε έχει προβάλλει τις προσφορές της στα έντυπα. Δεν μοιράζει φυλλάδια, ούτε έχει μπει ποτέ στο παιχνίδι των κουπονιών με εφημερίδες. Δεν ξέρουν τι θα πει facebook και twitter, ενώ δεν ανοίγουν τα καταστήματα τους τις Κυριακές όταν το επιτρέπει ο νόμος.

Ένα ακόμα χαρακτηριστικό της επιχείρησης το οποίο υπογραμμίζουν οι εργαζόμενοί της και το σύνολο του επιχειρηματικού κόσμου είναι ότι η αλυσίδα σουπερμάρκε, δεν έχασε ποτέ τον οικογενειακό της χαρακτήρα, ούτε την ελληνικότητα της.

Η μεγάλη επιχειρηματική κίνηση ωστόσο έγινε τα τελευταία χρόνια όταν ο όμιλος Σκλαβενίτη Πήρε τη μεγάλη απόφαση να σηκώσει το βάρος της συγχώνευσης με τον Μαρινόπυλο εν μέσω οικονομικής κρίσης και αντίξοων συνθηκών. Μετά την συγχώνευση των δύο εταιρειών η Σκλαβενίτης πολλαπλασίασε τα καταστήματά της – πλέον αριθμεί 538 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο.

Όπως σημείωναν αφότου ανέλαβαν το ρίσκο της μεγαλύτερης επιχειρηματικής διάσωσης στην χώρα, αυτή της εξαγορά της αλυσίδας Μαρινόπουλος από τον Σκλαβενίτη, για την οικογένεια Σκλαβενίτη η εξαγορά της Μαρινόπουλος αντιμετωπίστηκε ως µια υποχρέωση «εθνικής σηµασίας», απέναντι στους εργαζόμενους, τους προμηθευτές αλλά και τους καταναλωτές.

Πηγή

Έχετε αναρωτηθεί ποτέ γιατί τα γράμματα σε όλα τα πληκτρολόγια δεν είναι σε αλφαβητική σειρά; Μάλιστα, όχι μόνο δεν είναι σε αλφαβητική σειρά αλλά δεν φαίνεται να ακολουθούν και καμία συγκεκριμένη λογική. Το παρακάτω βίντεο εξηγεί:

Πηγή